【奋进】共建 共享 共有！今日起，人人都是经营者！
 企业是一个集体，全体人员都需要拥有共同的思维方式，需要理解并赞同这样的思维方式。这是做好工作和实现企业目标的前提。 ——稻盛和夫
杜主席：阿米巴经营模式是必然选择
▲董事局主席杜寅午作重要指示
为使全体员工有共同的阿米巴经营理念和思维方式，杜主席诚邀和英咨询作为金年会阿米巴经营的服务商，协助大家了解各项目现状并找到最科学的改善方式，带领金年会在阿米巴的经营道路上闯出更美好的明天。
和英咨询是阿米巴经营的先行者和领导者，拥有国内独家完整的阿米巴经营落地体系，是国内首家从系统经营实战角度为企业培养高端经营人才并导入阿米巴经营的专业咨询机构，曾服务华为、格力、中石化等诸多知名品牌。
随后，项目总监陈扬名强调，选择阿米巴经营模式是十分明智的选择，金年会在几年前就开始阿米巴经营模式，是十分具有战略眼光的。 阿米巴经营模式可以帮助企业降低成本，提高销售，从而让利润最大化，因此要求全金年会的全体员工应当做到：改变、相信和执行。
在各位负责人认识到阿米巴经营模式的重要之后，综合管理事业部李治总宣读阿米巴经营管理部部长任命决定。孙磊担任金年会阿米巴项目经营管理部部长，张永庆担任金年会物管子集团阿米巴项目经营管理部部长，白明亮担任商业子集团阿米巴项目经营管理部部长。
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