喜悦伴着汗水，遗憾激励奋斗。
2022年7月13日，金年会组织召开以“锐意革新，砺行志远”为主题的2022年年中会议，于全盛园二店会议室顺利召开。本次会议旨在复盘上半年工作，安排部署下半年主要任务；同时，进一步统一思想，提高认识，理清思路，确保各项目在下半年完成既定目标。
金年会董事长杜寅午，金年会艺术团团长杨巨仙，执行总裁王宏及集团全体员工、各版块负责人，共189人参加本次会议。
相信集团执行总裁王宏、农业版块全国销售总经理胡应功、水蜜芭莎总经理夏斌、酒管版块副总经理兼田舍酒店总经理崔新虎、杜氏番茄副总经理高岐，这5位的高管加入，定会带领金年会干出特色，干出水平，干出业绩！
随后，在主持人的引导下，会议进入到最重要的环节--各事业部、各项目负责人汇报上半年工作及下半年计划。本次汇报采取实时打分机制，现场参会人员从“汇报层次、主题、可落地性等”10个方向进行现场打分。旨在督促各位汇报高管，要从项目本身出发，杜绝形式主义，真实表达自己的想法，真切关注项目及事件本身。首先由四个委员会负责人王娜娜总、刘卫民总、刘娟娟总、王双亮总，分别对预算委员会、风控委员会、绩效委员会、安全委员会上半年工作进行汇报。接着，由集团各事业部负责人张让总、朱晓杰总、赵玉宏总、康戌玲总、张继艳总、李启峰总、任志杰分别对集团成本、集中采购、信息化、品牌营销、审计、法务、督察工作进行汇报，全面分析上半年工作完成情况，理清下半年工作重点。同时，集团事业部将全面实施公司化运营模式，从管理职能转变为服务职能，更快更好更全面的服务于各项目，实现价值最大化。集团副总裁刘杨波、物业版块总经理王双亮、商业版块总经理李琦、酒管版块总经理武芳、农业版块总经理高瑞利、农业版块全国销售总经理胡应功、地产集团其华公司项目总经理张浩云、水蜜芭莎总经理夏斌、全盛园二部总经理白义、大学城项目总经理张永爱、平遥项目总经理覃昊，分别对各自负责项目作出专题汇报。各项目负责人深度剖析，“快准狠”的找准问题源头，才能“药到病除”的解决难题。我们要坚守信念、团结一致、共克时艰、向光而行！
讨论会上，大家结合自身工作实际畅谈体会，踊跃发言，发表自己的看法和观点。这一举措不仅可以了解到每个人及具体实施过程中的想法，更能集思广益，开拓创新，凝聚精神、鼓舞人心。
执行总裁王宏，在会议上肯定了金年会二十年以来的成绩和在疫情之下的坚守，他表示：在疫情过后，每个能平稳过渡的企业就是英雄。王总强调，在接下来的工作中，要抓住经济反弹机遇，升级管理制度，优化经营结构，推进模式创新；同时抓住“品质、品行、品位、品牌”，从参与者转变为引领者，才能使全体金年会家人同心协力，再创辉煌！
杜董事长首先对大环境做出分析，社会发展始终具有周期性，优胜劣汰是市场发展的必然法则；一个优秀的企业，必定能经受的住来自社会、经济的各种考验。我们面对考验之时，要保持怎样的心态是关键，如何变“危”为“机”，如何让企业持续性的健康发展，是每一个金年会人所需要思考的问题。同时，杜董事长强调了四个委员会、信息化、公司化、阿米巴模式等的重要性；提出“服务共享”理念，并在接下来的工作中，各阿米巴单位要严格遵循规则，奋力向前，改变思维模式，掌握和改变自己的命运。最后，杜董事长再次对近期新入职的高管表示欢迎；并表示，要想破局、要想创新、想要改变，需要有新的思维模式和新的血液力量，望各位新高管可以发挥所长，创造价值；同时希望各位老员工积极配合，同行向前！
革命尚未成功，相信我们每一个员工都能坚决信念，坚韧拼搏，真抓实干，为完成公司全年工作目标，夺取最终成功而努力奋斗！
